最高人民法院院长办公室


最高人民法院院长办公室关于妇女分娩后婴儿死亡产妇已恢复健康男方仍须满一年后始可提出离婚问题的函

1952年10月16日，最高法院院长办公室

石家庄人民法院转董致祥同志：
今年2月11日来信询问：妇女分娩后身体复原，小孩死亡，男方提出离婚，是否须经过一年？查同一问题，曾经最高人民法院华东分院和华东军政委员会司法部提出。已由我院于今年7月19日以法办字第3051号答复：须于分娩满一年后男方始能提出离婚。兹节抄原函，希即参考研究。
附节抄原函一件：

附一：最高人民法院函 1952年7月19日 法办字第3051号
最高人民法院华东分院、司法部：
关于妇女产后，小孩当即死亡，女方在分娩后，身体业已复原，男方提出离婚，经调解无效，应否准其提出离婚的问题。我们认为：在此种情形下，仍应适用婚姻法第十八条前段规定，男方不得提出离婚。婚姻法第十八条前段规定的精神，不仅在于保护胎儿和婴儿，同时也保护妇女。妇女怀孕生产，生理上受有很大的影响。有时妇女在分娩后不久，即能工作，表面上身体似已复原，但实际上并未完全恢复。婴儿之死，对于生母的精神上已有很大的刺激，而同时她对于丈夫未必没有感情。今如允许男方在女方分娩不满一年内提出离婚，对于产后妇女，将成为难以忍受的巨大刺激，殊非保护妇女之道。所以我们主张：在前述情形下，仍应适用婚姻法第十八条前段规定，给产后妇女以应有的保护，比较妥当。

附二：石家庄市人民法院董致祥关于婚姻法第十八条具体执行问题的请示信
最高人民法院编纂处负责同志：
有个问题和你们研究一下，就是关于婚姻法第十八条中规定“男方要求离婚，须于女方分娩一年后，始得提出”的具体执行问题。
今年2月11日，我们这里（石家庄市人民法院）处理了这样一件案子：原告张春明，男，26岁，本市人，在北京专卖公司工作。被告何菊红，女，25岁，正定县人，现住原告家中，双方在1948年由家庭包办结婚，婚后感情不合，男方于去年12月间提出离婚。因女方于去年7月间小产，分娩后婴儿即死。本院依据婚姻法第十八条规定“须于女方分娩一年后……”的理，将原诉批示驳回了。
我（不只是我一个人，还有其他同志）认为这件案子处理的是不够妥当的，因为我认为婚姻法第十八条的立法精神，主要是保障婴儿的利益。至于产妇健康的恢复，在一般情况下，两三个月就可以了，无须一年的时间，如果这样认为没有毛病的话，那么，婴儿已经死掉，产妇也已恢复健康。男方提离婚，是否必须等女方分娩一年后才行呢？
法条是原则的、一般的规定，在执行中还须要看具体情况灵活运用。如果不管具体情况（不管婴儿活着或死掉；也不管产妇恢复健康与否），反正是“一年后”，这就值得研讨。
这个问题在我们这里，意见是不一致的。我从“法院工作通讯”中怎么也没找到关于这类问题的指示，请你们研究后，给我们一个明确答复。因为，不仅就这一个案件，今后还会有类此案件，甚至其他地区也会有这问题。为了使今后执行正确、统一，所以写信请你们指示。
此致敬礼！
1952年2月11日


海南省政府


海南省人民政府直属机关处级以下工作人员考核暂行办法
海南省政府



办法
为使政府机关工作人员考核工作逐步科学化、规范化、制度化，同时，也为今后推行国家公务员制度创造条件，特制定本暂行办法。
一、考核对象。
（一）省人民政府直属机关处级以下（含处级，下同）工作人员；
（二）任职单位变动的机关工作人员参加现任职机关的本年度考核，其在原任职单位的情况，由原任职单位向现任职机关提供；
（三）机关工作人员因病、事假等不能履行公务六个月以上者不参加年度考核；
（四）具有其他特殊情况的机关工作人员是否参加考核，由本单位自行确定。
二、考核内容和标准。
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。
德，主要指工作人员的政治立场、政治态度、政策法制观念、组织纪律观念、思想作风和职业道德。
能，主要指机关工作人员的管理、业务、知识、技术、学识水平和能力。
勤，主要指机关工作人员的出勤、工作态度和服务精神。
绩，主要指机关工作人员完成工作的数量、质量和效率、效益。
考核以履行岗位职责和完成年度工作任务情况为基本依据，以岗位职责和确定各项目标任务所提出的各项具体要求为考核标准，对履行岗位职责、完成目标任务的情况以及所取得的经济效益、社会效益等进行全面考核。
三、考核方法。
考核工作采取平时考核与年度考核、定性考核与定量考核、领导考核与群众评议相结合的方法。
（一）平时考核。建立被考核人工作记实制度，被考核人对自己职责范围内的各项工作的进展情况、取得的成绩、存在的问题应当有明确记载。主管领导根据实际需要，在一定时间内对被考核人的工作实绩作出评鉴和记录，并负责抽查被考核人的工作记实。
（二）年度考核。年度考核是考核的主要形式，结合年终工作总结，每年进行一次，以平时考核为主要依据。
（三）定性考核。对被考核人的德、能、勤、绩采取综合评议的方法，评定等次。
（四）定量考核。通过定量分析对被考核人的德、能、勤、绩的若干要素进行测评。
（五）领导考核。对机关工作人员的考核，实行行政首长负责的考核制，由行政首长担任主考人。
（六）群众评议。考核时主考人要广泛听取群众意见，对处长（主任）、副处长（副主任）进行年度考核时，要进行民主评议或者民意测验。
四、主考人。
考核办事员、科员、正副主任科员（含处下属的科长、副科长）和不担任实职的处级人员，由所在处（室）的处长（主任）或者由处长（主任）委托副处长（副主任）担任主考人；处长（主任）、副处长（副主任）由所在厅（办、委、局）的厅长（主任、局长）或者由厅长（主任、局
长）委托分管副厅长（副主任、副局长）担任主考人。
五、年度考核的基本程序。
（一）准备。组织被考核人学习有关文件、材料，明确考核的方法、步骤和要求，进行个人总结准备。
（二）撰写工作总结。被考核人按照考核内容和要求，依据平时记实，将本年度所做的主要工作及取得的成绩、存在的问题，进行认真总结。工作总结要实事求是，重点突出，简明扼要。处长（主任）、副处长（副主任）除总结自己分管工作外，还要总结所在处（室）的整体工作情况
以及自己在其中的作用。同时，按照要求认真填写《海南省人民政府直属机关工作人员年度工作考核表》（以下简称《考核表》）。
（三）报告工作。被考核人将工作总结呈送主考人，主考人可以召开一定范围的会议，请被考核人报告工作，或者在适当范围内传阅。
（四）民主评议。主考人采取个别谈话或者召开座谈会等形式，广泛听取群众对被考核人的评议。对处长（主任）、副处长（副主任）进行民主评议或者民意测验。民主评议或者民意测验的范围，由主考人根据具体情况确定。
（五）主考人评鉴。主考人根据平时对被考核人的考核记录和被考核人的工作总结以及群众评议情况，提出初步评鉴意见，记入被考核人的《考核表》中。
（六）审核。考核小组对主考人的意见进行审核，确定对被考核人的评鉴等次，并在《考核表》中填写结论性评语，加盖单位公章或由部门首长签名。
（七）反馈。主考人将考核意见和评鉴结果同被考核人见面，指出其工作中的成绩、不足和努力方向。被考核人在《考核表》中签署意见。
（八）申诉。被考核人对评鉴意见如有异议，可以提出申诉。考核小组接到申诉后，要认真复核。如仍有异议，可以向省人事劳动厅提出申诉。
（九）总结。各部门、各单位在考核结束后向全体机关工作人员总结考核工作，公布考核结果。同时，写出考核工作报告，报省人事劳动厅。
六、考核结果。
年度考核结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其中，评为优秀者一般不超过被考核人员总数的百分之十五。每个等次的基本标准是：
优秀：能正确贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法令和机关的规章制度，工作勤奋，业务熟悉，能力强，有改革创新精神，完成工作任务出色，在开创本单位工作新局面中做出显著贡献。
称职：能贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉地遵守国家的法律、法令和机关的各项规章制度，积极工作，业务能力较强，完成任务较好，在开创本单位工作新局面中，取得一定成绩。
基本称职：能贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令和机关的各项规章制度，工作能力一般，基本完成工作任务。
不称职：政策水平较低，组织纪律较差，工作责任心不强，业务水平不高，不能适应工作要求。
由于各单位情况不同，在实施过程中，各单位可结合自身的工作特点和任务，制订出具体等次标准。
七、考核结果的使用。
年度考核结束后，按机关工作人员管理权限，将考核结果提供给人事管理部门，《考核表》存入被考核人档案。考核等次按有关规定作为对机关工作人员奖惩、职务升降、工作调整、培训的重要依据。其中评定为优秀、称职的，具有晋职资格；评定为优秀的，工作需要时应优先晋职；
评定为不称职的，视不同情况，分别予以调整、培训或者降职。新录用的机关工作人员，在试用期间参加考核，考核结果可以作为转正的依据；机关工作人员在受处分期间参加考核，考核结果可以作为解除处分的依据。
八、考核纪律。
各单位主考人员，必须严格遵守考核规则，公正客观、实事求是地进行考核，在考核过程中不得敷衍了事，如有徇私舞弊、弄虚作假行为，一经查出，必须严肃处理。
九、考核机构。
省人民政府直属各厅（委、办、局）设立非常设性的考核小组，由正副厅长（主任、局长），机关党委书记（或副书记）、人事管理人员以及本单位工作人员代表组成。组长由各厅（委、办、局）主要领导担任。各单位人事管理部门是考核小组的办事机构，负责处理考核工作的具体事
务。
考核小组的主要职责是：
（一）制定年度考核方案和实施办法；
（二）组织指导年度考核工作；
（三）审定工作人员的考核等次；
（四）受理工作人员对考核结果不服的申诉。
十、省人民政府直属事业单位处级以下工作人员的考核工作可以参照本办法实施。
十一、本办法由省人事劳动厅负责解释。
十二、本办法自发布之日起施行。



1990年6月4日